临沂钢投新能源有限公司构建了清晰高效的组织管理体系，涵盖高层管理团队、多个专业职能部门与生产单位，为公司安全生产和持续发展提供坚实保障。

高层管理团队
公司高层管理团队包括董事长、总经理、常务副总经理、副总经理（生产）、副总经理（安全环保）、总工程师、财务总监、董事会秘书、生产总监、技术总监、安全总监、总经理助理（工程与氢能）、总经理助理（战略与规划）。

生产单位：公司设七个生产车间，涵盖能源生产核心环节，包括：

备煤车间、炼焦车间、干熄焦车间、化产车间、机修车间、水处理车间、氢能产业基地。

职能部门：

生产管理部室：生产调度中心、安全管理部、环保管理部、工艺技术中心、理化检测中心、机电设备部、自动化仪表部、工程管理部、煤质科

经营管理部室：销售部、原料部、规划发展部、经营管理部、器材部

后勤管理部室：综合办公室、财务部、审计企管部、人事部、总务科、保卫部。

公司通过科学合理的组织架构，确保各项业务协调高效运行，为实现战略目标提供有力支撑。